Соберу вам команду, которая перестанет сливать деньги — и начнёт масштабировать бизнес.
Полный цикл найма, оценки и удержания — под задачи собственника, а не HR-отдела ради процесса.
от джуниоров до топ-менеджеров
Почему бизнес теряет деньги из-за команды
Вакансии висят месяцами → проекты тормозятся → прибыль падает
Сильные сотрудники уходят → вы теряете время и деньги на замену
Нет кадрового резерва → любое увольнение — риск для бизнеса
Решение
Я — HR-бизнес-партнёр, который выстраивает команду под стратегию бизнеса.
Быстрое закрытие ключевых вакансий → команда начинает работать, а не искать людей
Удержание сильных сотрудников → меньше текучки и хаоса
Кадровый резерв → бизнес не встаёт при увольнениях
Понятная оргструктура → рост без перегрузки
Сильная команда под стратегию → не просто люди, а результат
Моя суперсила
Создаю точный эмоциональный и ценностный мэтч между кандидатом и руководителем — чтобы люди усиливали друг друга и давали результат.
Нахожу своих людей для бизнеса — тех, кто не выгорает, не конфликтует и не уходит через 3 месяца.
Задачи, в которых мы сильны
06 направленийРазработка HR-стратегии компании, которая соответствует бизнес-целям — от культуры до процессов.
Как результат
- Производственная компания: цикл принятия решений сокращён с 7 до 2 дней за счёт прозрачных OKR и децентрализации управления
- Компания по продаже спецтехники: с нуля выстроена HR-структура, подбор и адаптация делегированы операционному управлению
- Фэшн-ритейл: цикл сделки сокращён до 3 недель за счёт системы взаимодействия линейного персонала без бюрократии
- Стартап: текучесть снижена в 2 раза за счёт полной системы адаптации и онбординга
- Производственная компания: текучесть снижена с 47% до 18% за счёт системы грейдов и премирования
- Газовая компания: экономия более 2 млн ₽ в месяц за счёт антикризисного аудита и оптимизации штата на 15%
Комплексный подбор специалистов любого уровня «под ключ» — от анализа запроса до выхода сотрудника на работу.
Как результат
- Производственная компания: найден операционный директор — закрыто более 400 млн ₽ кредитов за первый год
- Фэшн-ритейл: найден коммерческий директор — за 3 месяца открыты новые точки и каналы продаж, выросла узнаваемость бренда
- Газовая компания: найден директор по развитию — новое направление вышло на самоокупаемость за 9 месяцев
- 20+ топ-менеджеров по продажам и развитию нанято и адаптировано — совокупный объём сделок ~300 млн ₽
- Закрыты все позиции бэк-офиса и линейного персонала — бизнес не теряет скорость
Внедрение инструментов для оценки компетенций, обратной связи и планов развития сотрудников.
Как результат
- Производственная компания: внедрена система KPI + 360° — выявлены 3 скрытых лидера, повышены без внешнего найма
- Стартап: внедрены программы развития и повышения квалификации — рост мотивации и лояльности за счёт понятных карьерных треков
- Компания 100+ сотрудников: прозрачность оценки выросла на 100% — от субъективных оценок к чётким цифрам
Формирование прозрачной системы информирования, вовлечения и обратной связи.
Организация программ обучения, коучинг, развитие лидерства.
Работа с ценностями, вовлечённостью, развитием атмосферы в коллективе.
Результат для собственника
Вакансии закрываются через мэтч с руководством, hard и soft skills.
Снижается текучка — экономия от 50 000 ₽ на найме.
Формируется команда, которая помогает расти бизнесу.
Увеличивается прибыль за счёт эффективных сотрудников.